6月15~16日,由宜春市农发办组成的农业综合开发项目验收组,对我市07年度农业综合开发项目进行了总验收,验收组采取全面检查与随机抽验相结合的方式，分别就土地治理与产业化经营项目建设任务艰巨完成及项目资金计划到位使用，工程监理制、招投标制、公示制、群众自筹等各项制度的执行情况进行了认真查验，在两天的验收中，验收组详细查看了财务帐目，档案资料、制度建设情况，并冒着高温酷暑实地查验了工程建设现场。验收组认为：高安农业综合开发工作，在各级领导重视和方方面面的大力支持下，取得了明显成效，实现了三个重大突破。
    1、工程效益上的重大突破。概括起来就是“三增三减三提高”，“三增”即增加了耕地面积，增加了粮食总产，增加了农民收入，项目区净增耕地面积450亩，亩产较开发前增加200公斤，亩平增收1000元以上；“三减”即减少了耕作成本，减轻了劳动强度，减少了农民用水纠纷；“三提高”即提高了抗灾能力、提高了农民生活质量、提高了民主化管理水平。
    2、社会影响上的重在突破。历年来高安农业综合开发的成果是有目共睹的，通过07年示范区的建设，其影响力也是前所未有的，不仅高安市家喻户晓，而且得到了前省委书记孟建柱、省委书记苏荣、省长吴新雄及省内外参观者的高度评价。同时，国家农发办、人民日报、经济日报、中央党校等专家学者纷纷予以报道和总结，全省水利、造地增粮富民工程等现场会也选择在示范区召开。
    3、机制创新上的突破。一是投入机制上的创新，把各部门的项目资金整合到示范区建设中，按照“各尽其力、各记其功”的原则，以示范区农业综合开发为平台，整合各部门支农资金集中力量办大事，“各炒一盘菜、共做一桌席”。二是组织机制的创新。把领导力量聚集到示范区建设中，并对所有参加的市领导、部门作出明确分工；三是创新协作机制，在示范区规划设计上，各部门的专家负责把关，在工程管理上，全部进行公开招投标，运作实行了“四制”管理；四是发展机制的创新，把招商引资、本地能人吸引到示范区建设中，一方面依托当地的种养加的传统优势，积极发展“一村一品”；另一方面，依托园田化建设的基础优势，积极实施土地流转，对外农业招商，已先后吸引了在城本地西瓜、草莓种植能手到示范区搞基地，并已取得了初步成效。同时验收组在肯定成绩的同时，也指出了存在的不足，如解放思想还不够，步子迈得不够快等，为此，我们针对验收中存在的问题进行了一次全面的查漏补缺，积极做好迎接国家组织的检查验收工作准备工作，确保我市的农业综合开发工作走在全省前列。