鹰瑞项目办项目建设管理大会在抚州召开

首页 >>> 政府信息公开 >>> 工作动态 >>> 政务动态 >>> 阅读正文

鹰瑞项目办项目建设管理大会在抚州召开

信息来源：交通局　发布时间：2008-9-1

公开范围：面向全社会　　公开时限：常年公开　　责任部门：高安市交通局办公室

　　8月28日，省交通厅鹰潭至瑞金高速公路项目建设办公室在抚州召开项目建设管理大会。会议的主要任务是深入贯彻落实省委、省政府和省交通厅关于建设好鹰瑞高速公路的各项目标任务和要求，加强项目建设管理，提高项目管理水平，优质、高效、安全、廉洁、环保地推进项目建设。省交通厅副厅长许润龙出席会议并讲话。厅基建处、质监站负责同志，鹰瑞项目办、各管理部、设计代表、监理代表处、驻地办、施工单位有关同志120余人参加了会议。

　　许润龙在讲话中指出，项目管理人员要不断增强自身素质，提高管理水平，就必须做好五个方面的工作：一是项目管理人员要全面认清自身职责，即：组织、调度、协调、服务、控制五个方面职责；二是项目管理人员要认清与其他参建单位的关系。要找准定位，摆正心态，严格按合同条款履行职责，严格按商业规则办事；三是项目管理人员必须全面了解项目建设的目标。在项目的实施过程中，全体项目管理人员务必咬住项目建设的工期和质量目标不放松，并打造出具有鹰瑞项目自身的生态环境特色，获取一批符合高速公路建设与发展的最新科研成果。要通过鹰瑞项目的建设，锻炼一批队伍，不倒一个干部，不出一起经济案件，不出一起安全质量责任事故，从而全面实现“工程质量更优、外观形象更美、生态环境更佳、安全廉洁更好、建设成本更低”的项目建设目标任务；四是项目管理人员要有兢兢业业、乐于奉献的敬业精神，要有精通业务、高人一筹的业务水平和组织能力，要有敢于负责、果断决策的工作决心，要有耐得住寂寞、守得住清贫的思想境界以及要有热情服务、助人赚钱的宽阔胸怀。五是项目管理人员要认清当前的主要任务。要抓紧“充电”，快速提高自身素质，尽快适应工作岗位和工作角色，全面履行岗位职责；要建章立制，规范行为；要抢抓机遇，全面掀起施工高潮；要超前谋划，抓紧完善并优化设计图纸。
　　许润龙强调，在鹰瑞高速的建设过程中，项目管理人员要做到“五个千万不要”：一是千万不要插手工程项目建设；二是千万不要介绍劳务队伍；三是千万不要介绍机械设备；四是千万不要推销建设物资材料；五是千万不要违规确认工程变更等资料。
　　会上，厅质监站、厅基建处负责同志先后就切实加强鹰瑞项目的工程质量监督和建设管理等工作提出了具体要求。鹰瑞项目办负责人作了表态性发言，并从加强组织、创新管理、健全制度、安全廉洁等方面工作做出部署。
　　27日和28日下午，许润龙一行还考察了鹰瑞高速工程施工现场。
　　据悉，鹰瑞高速公路是国家规划的“7918”高速公路网中的第四纵——济南至广州高速公路在江西境内的中间段，是我省迄今为止一次性开工建设里程最长的高速公路建设项目。项目自6月30日开工建设以来，在省委、省政府的正确领导下，在省交通厅的直接指导下，在项目沿线各级政府的大力支持、配合下，在全体参建人员的共同努力下，各项工作进展顺利，并取得了良好的开局。

附　件：

主办：宜春市人民政府承办：宜春市人民政府办公室