我委遵照高府办发（2008）36号《关于印发高安市2008年‘安全生产月’活动实施方案的通知》精神，结合“安全生产百日督查专项行动”，迅速行动，组织力量，广泛宣传，制订方案，反复排查，消除成品油市场中存在的安全隐患，较好地维护了全市加油站的安全经营，做了以下几项工作：

      一、组织机构到位

5月4日全省安全生产百日督查专项活动电视电话会以后，我委党政班子进行研究落实，成立了高安市经贸委安全生产百日督查专项行动领导小组。由经贸委主任左小林任组长，副主任李志坚任副组长，付建国同志兼任办公室主任，办公室挂靠电力能源股，办公室人员3人。

      二、责任措施到位

      按照市安委会的统一部署，我委制订了《关于抓好成品油市场安全经营百日督查专项行动的实施方案》，并以高经贸文[2008]9号文下发至各加油站；我委工作人员实行了分片督查制度，坚持每月对各加油站进行一次全面检查，检查结果实行备案登记制。五月十三日至十五日对全市加油站进行了全面检查，对存在隐患的8个加油站12起安全隐患下发了《整改通知书》，限期整改；六月十七日至十八日，我委对全市加油站又进行了一次全面复查，敦促加油站整改到位，彻底消除安全隐患12起。

      三、宣传动员到位

      为扎扎实实地做好“安全生产月”活动，我委五月二十二日召开了全市加油站负责人会议，通报了2007年全市加油站安全经营情况，提出了2008年安全经营的具体要求，突出了“安全生产”这一主题，反复强调安全经营上不能出现任何问题；为了配合搞好“安全生产月”活动，我委订做了54张监督举报牌，公布了举报电话，广泛接受社会群众的监督，同时，印制了各加油站负责人联系电话卡，密切加强对各油站的监督管理。

      四、员工教育到位

      员工的素质关系到操作的规范。加强企业员工的教育培训，是保证加油站安全经营的重要因素，也是实现安全经营的长效机制工作。我委在无行政许可办班培训人员的情况下，调动管理干部的积极性，编写了《加油站管理》一书，对加油站的六大管理进行论述，特别注重了加油站的安全管理工作，制订了加油站安全考评细则，规范了员工操作规程；并发放到各加油站，全面提高了员工的安全经营素质，使加油站管理更上一个台阶。

 

      五、隐患整改到位