宜春市房地产管理局：

    根据宜市房管字[2007]20号和宜市房管字[2007]90号文件精神要求，我局在全面总结2007年工作的基础上，对照工作目标责任考核自查自评表逐项逐条进行了自查。经查，各项考核任务都已完成或超额完成，目标总分自评为96分。

    附：1、高安市房地产管理局2007年度工作目标责任考核自查报告。

        2、2007年度高安市房地产管理局工作目标责任考核自查自评表。

                                                       二00七年十二月十五日

高安市房地产管理局

2007年度工作目标责任考核自查报告

       根据宜市房管字[2007]20号和宜市房管字[2007]90号文件精神要求，我局在全面总结2007年工作的基础上，对照工作目标责任考核自查自评表逐项逐条进行了自查。现将自查情况汇报如下：

      一、政治思想、工作作风、干部队伍建设情况

      1、加强思想教育，干部职工队伍建设有了新突破。

    2007年，我局在完善各项内部管理制度的同时，以提高干部职工的综合素质为突破口，内强素质，外树形象，把抓队伍建设当作一项系统工程抓，干部职工队伍建设取得了新的突破。

    在理论学习上，抓住思想教育不放松。通过每星期学习日，以集中学习和自学相结合的方法，组织干部职工开展学习讨论，以提高干部职工的思想理论水平。   

    在班子组织建设上，局领导班子成员率先垂范，以身作则干好各项工作，每半年召开班子民主生活会，听取干部职工的意见和建议，大力开展批评与自我批评，倾心交流，化解工作分歧，局班子真正做到团结、廉洁、公正、敬业。

    在党风廉政建设上，深入开展廉政学习，严格执行党员干部廉洁从政的有关规定。一是从教育入手，在源头上抓党风廉政建设；二是建章立制，用制度落实党风廉政建设，年初层层签订党风廉政建设责任状，使每名党员干部在党风廉政建设中人人有任务、个个有责任，形成齐抓共管的局面。落实了领导干部述廉述职制度、重大事项报告制度，坚持民主评议制度；三是民主决策、政务公开监督党风廉政建设，财务、政务公开透明，受到了社会各界好评，树立了房管局良好形象。

    在队伍业务培训上，一年来，我局鼓励干部职工通过多途径实现“再教育”。有4名同志通过专业自学取得专业技术职称，5人取得了经济师资格。我们还通过走出去的方法，选派业务骨干参加国家、省、宜春市各类培训10人次，涌现了一批业务精、技术强、会管理的干部。

    2、切实转变作风，服务质效有了明显提高

    2007年，我局结合政风行风评议，在全局系统广泛开展了让百姓“暖心、放心、称心、省心”的服务，以高素质、高水平、高质效的服务塑造房管新形象。

    一是规范行政服务窗口运作。凡我局进市行政服务中心的审批项目，都由行政服务中心窗口对外，统一受理、统一收费、统一发证，让办事群众只在一个窗口就能办好所有房产手续，达到一站式受理、一条龙服务。在业务工作中，实行服务承诺制、跟踪督办制、限时办结制、过错追究制，进一步规范了业务工作流程，业务管理日趋规范。

    二是加强行风政风监督。2007年，我局邀请房地产开发企业负责人、市民参加局组织的座谈会，征求他们对办理房产业务的意见和建议，同时聘请了十名政风行风监督员，对我们的工作进行监督。通过把工作职责、办事依据、工作程序、服务时效、收费标准向社会公开承诺，实行阳光作业，实现了服务程序化、规范化和制度化，办理房产手续由过去10个工作日缩短到现在3-5个工作日就办理完毕。

   三是热情服务，让群众称心满意。我们不断加强工作人员职业道德教育，规定工作人员要做到“四要”：礼貌用语要周到、服务态度要热诚、办事效率要快捷、服务质量要满意。开展了“六个一”服务，即对给前来办事的群众要做到“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯清茶暖心，一腔热情待人，一身正气办事，一番好话送人”，拉近了我们与群众的距离，温暖了办事人员的心，营造一个良好的办事环境。

   四是认真履行职责，积极服务招商引资项目。2007年我局围绕市委、市政府中心工作，组织专班，服务招商引资工作，在项目的拆迁补偿、还建协调、各项手续的办理过程中，设立绿色通道，无论是节假日，还是休息时间，做到随到随办，特殊情况上门服务，确保重点项目顺利进行。

   3、加强制度建设，各项管理工作进一步规范。

    建立了以民主集中制为核心的制度体系，完善加强了以岗位职责、标准考核、程序运行、责任追究等为内容的内部管理规章，强化了行政管理职能。在局机关、房政股、交易所、开发办、房屋租赁办、物业公司等窗口单位，设置政务公开栏，设立了便民服务热线电话和投诉意见箱，完善了承诺服务项目，细化了承诺服务内容，进一步规范了房屋预销售、抵押登记、发证公示等各项业务运行程序。制度建设的不断强化，使各项管理工作进一步规范，服务质量进一步提高。

   4、扎实开展创建工作，文明单位建设取得了新的成果。

    2007年，我局把争创“四个一流”的目标与创建市级文明单位工作紧密结合，列入重要议事日程，将文明单位创建与自身的各项工作一同部署、一同落实、一同考核，形成了一套系统的创建工作机制，确保了创建工作落到实处。

    与此同时，我们充分发挥工会组织作用，通过开展各种形式的文体活动，组织广大干部职工积极参与文明创建工作，形成和谐的工作和生活环境。在公益事业上，全局系统干部职工都积极响应号召，无论是扶贫助困，还是在救灾、送温暖献爱心活动中，上下齐心，踊跃参加。与此同时，对家庭困难、家庭关系复杂的干部职工，由工会和分管领导上门做工作，使这些家庭得到了组织的关心和爱护。

    社会治安综合治理工作取得了可喜成绩。一年来，我局采取得力措施，落实各项管理制度, 在人防、物防、技防上下大力气，形成网络管理，严格按“谁主管，谁负责”的原则，责任到人，一级抓一级，层层落实责任制，门卫保安实行24小时值班，管理部门督办到位，安全管理常抓不懈，警钟长鸣。一年来，局系统无刑事案件，无“黄赌毒”，无集体上访，无被盗案件，无群体性事件，无“法轮功”等邪教组织违法滋事，为构筑和谐高安作出了应有的贡献。

   二、房地产管理情况

    1、进一步整顿规范房地产市场秩序，房地产支柱产业作用日益凸现。

   （1）开发投资持续增长。据统计，2007年, 全市共完成房地产投资3.2 亿元，其中：局属开发企业完成开发投资2044万元。房地产投资连续五年持续增长，所占GDP权重比例逐年上升。

   （2）市场供应总量明显提高。2007年,全市商品房开工面积34.2万平方米, 房屋竣工面积28.7万平方米。其中，局属开发企业完成商品房开工面积5.6万平方米。住宅项目改变了过去单一的多层建筑，逐步向小高层发展。小区规模普遍上升，其中2万平方米以上的项目已经开工的就有10个。

   （3）住房需求平缓上升。2007年,全市实现商品房销售面积23.6万平方米,其中局属开发企业完成实现商品房屋销售面积5.6万平方米。商品房屋销量主要以住宅为主，占销售总量90%以上，处于主导地位。

   （4）加大整顿力度，房地产市场秩序逐步规范。2007年，我局认真贯彻国务院关于开展房地产市场秩序专项整治工作，采取有效措施，对房地产开发项目实行项目核准、建设、销售全过程跟踪管理。一是由我局牵头组织市发改委、市建设局、市工商局、市物价局等十一部门成立联合检查组，在全市范围内开展了房地产市场秩序专项整治活动，同时，对市区25家房地产企业、11个房地产在建项目、6家中介机构以及全市的评估机构进行拉网式检查，对检查中发现的问题督促企业进行整改，使房地产市场秩序有了明显改善；二是加强了对房地产开发项目的预售管理，严格按照预售条件许可办事，未经预售许可的一律不准以认购、定购、收取预定款费用等各种形式变相预售商品房；三是认真贯彻落实商品房销售一价清制度，规范商品房销售环节，严格销售合同示范文本的使用，减少了合同责任纠纷；四是加强对房地产市场监测，逐步建立房地产市场信息系统和信息发布制度。

    2、坚持依法行政，行业管理进一步得到加强。

      2007年，我局采取有效措施，坚持依法行政，加大对行业监管力度，使房地产交易、租赁、测绘、拆迁、房屋安全鉴定、白蚁防治等各项工作得到有序、健康发展。一是强化制度建设，规范行政执法行为。通过完善制度，规范管理，杜绝了房地产执法中的乱收费、乱罚款以及执法不公、粗暴执法现象的发生; 二是产权、产籍管理进一步加强。2007年办理各类房屋产权登记5000户，面积100万平方米，完成房地产交易2747起，面积42.2万平方米，其中新建商品房2348起，面积31万平方米，存量房399起，面积6.43万平方米，协征契税100.15万元。2007年办理抵押登记1377件，面积81.58万平方米，贷款3.4亿元（其中公积金631件，面积8.62万平方米，贷款5459.3万元），按揭抵押登记1584件，面积21.1万平方米，贷款1.133亿元。产权产籍档案管理进一步规范，从档案的立档、归档、入库，程序规范，电脑管理软件进行了升级，数据资料全部实行数字化管理，建立的局域网安全可靠，存档、查询便捷，工作效率高。六月份，顺利通过省建设厅产权产籍规范化考核小组验收，高安市房地产交易与权属登记管理为达标单位。房地产测绘水平进一步提高，全年完成测绘业务20宗，测绘面积100万平方米; 三是城市房屋拆迁依法依规稳步推进。2007年我市城市房屋拆迁工作严格实行计划管理，合理控制拆迁规模，全年核发拆迁许可证4份，面积2万平方米。全市拆迁工作没有出现大的纠纷案件; 四是房屋租赁管理扎实展开。2007年城区房屋租赁工作按照划片管理、分组落实的管理办法，办理房屋租赁登记备案手续924份，房屋租赁管理区域不断拓展; 五是白蚁防治业务不断拓宽。白蚁防治工作年通过不断扩大业务范围，拓宽外部市场，受理白蚁灭治10宗，面积20万平方米。

    3、结合平安创建，小区物业管理工作有了新突破。

     2007年，我市物业管理工作以平安小区创建工作为契机，转变工作思路，创新工作方法，通过推行目标责任管理，把物业管理工作作为一项重要内容，纳入了小区平安创建工作范围，充分依托社区、业主委员会，以及物业公司，使小区物业管理工作得到了较大的提升。截止目前，全市共有物业管理企业10家，从业人员100人，实施专业化物业管理的住宅小区12个，面积56万m2，物业管理覆盖率达到80 %。与此同时，加大了住房专用维修基金的归集力度和全面推行前期物业管理。全年共归集房屋维修基金340万元，到目前为止，全市商品房维修基金归集总额1254万元。市区新开工的房地产项目全面推行了前期物业管理。

    三、经济适用住房和廉租住房管理情况

    1、经济适用房建设全面展开。2007年，我市经济适用房建设全面展开，按照省、宜春市文件精神，我市今年建设经济适用房1.75万平方米，约200套。从3月12日召开推进经济适用房建设和完善廉租住房制度动员大会, 到目前各项工作进展顺利，“东方星河”经济适用房选址、立项、报批手续已完成，拟计划兴建经济适用房8幢，面积2.47万平方米，工程正在紧张施工建设。申购经济适用房群众经三榜公示, 已核479户家庭符合购买条件，6月29日在高安市委党校公开摇号产生200户购房家庭。由于多种原因, 我市经济适用住房建设进展不是很快，通过市局会议后，我市将全力抓进度，确保按期交房。

    2、解决城市中低收入家庭住房困难发展规划和年度计划编制工作如期进行。根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发[2007]24号）、建设部《关于印发〈解决城市低收入家庭住房困难发展规划和年度计划编制指导意见〉的通知》（建住房[2007]218号）文件要求，我市于11月12日召开市直有关部门主要负责人会议，研究制订我市解决低收入家庭住房困难发展规划和年度计划，下发了实施方案，成立了由市政府分管副市长担任组长，市房管局局长担任副组长，市建设、发改委、统计局、国土局、财政局、民政局、地税局、物价局、筠阳街办、瑞州街办、宜春市住房公积金管理中心高安办事处主要负责同志为成员的领导小组，计划编制工作将于年底结束。

    四、局属企业发展情况

    充分发挥局属企业在房地产开发方面积累的经验，克服资金紧张等诸多困难，局开发公司今年完成福康彩虹城第二期总建筑面积5.6万平方米的开发建设任务，项目总投资为2044万元，销售金额3862万元，完成税收366万元。第二期开发的房屋已全部售完。局住宅建筑公司完成建安量2660万元，上交税收201万元；装璜公司实现产值130万元；桩基公司完成建安量80万元，上交税收5.6万元；瑞州设计院实现设计收入30万元；物业管理完成业务收入31万元。局属企业逐步走出扭亏为盈局面。

                                                        二00七年十二月十五日